De juiste methodiek voor de juiste opgave

In het verleden werd mijn rol als programmamanager regelmatig door anderen 'projectleider' genoemd. Ik ben altijd een beetje eigenwijs geweest. Hoewel sommige collega's mij projectleider noemden, noemde ik mezelf altijd programmamanager. Waarom? Omdat ik werkte aan doelen zoals het verminderen van alcoholgebruik en het bevorderen van een gezond gewicht bij jongeren. Ik werkte aan doelen waarvoor zowel beleid, producten voor als gedragsverandering bij jongeren gerealiseerd moest worden . "What's in the name?” hoor ik je zeggen. Nou, behoorlijk veel. In dit artikel lees je waarom 'the name' en daarmee de

Wil je meer lezen?

Abonneer je op beleidsstrateeg.nl om deze exclusieve post te kunnen blijven lezen.

Nu abonneren